Quais são as métricas de performance de projecto mais críticas? Vamos fazer uma lista das mais importantes:
- Planeamento – planeado versus real – preferencialmente através do Valor Ganho
- Funcional – % desenhado, implementado, testado, produzido
- Realização em tempo – milestones planeadas versus as milestones reais
- Custo
- Custo planeado versus custo real
- Total Planeado na Conclusão versus Revisto ou estimado na Conclusão
- Crítico e outros defeitos – Planeado versus Real + tendência
- Recursos (Pessoas, Equipamentos)
- Recursos Planeados versus Recursos Reais
- Recursos Totais Planeado na Conclusão versus Revistos ou estimados na Conclusão
- Riscos – Novos, Fechados, Abertos + Tendências
- Questões – Novas, Fechadas, Abertas + Tendências
- Resultados – Planeados versus reias até à data
Naturalmente que todas estas métricas são quantificáveis. A informação qualitativa pode ser útil quando preparado no seguimento das métricas acima. Os problemas só começam quando as pessoas começam a esgrimir as suas declarações qualitativas e esquecem-se de colocar no relatório algumas das métricas quantitativas. A standardização dos valores a reportar ajuda a mantermo-nos no caminho certo.
Luís Quintino
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