No Primavera P6, logo que todas as atividades estão definidas
claramente e as durações correspondentes estimadas com precisão, o próximo
passo no processo de programação é definir as relações entre essas atividades.
Isto pode ser um processo ilusoriamente desafiador. Pode parecer que você tem
todas as relações entre as atividades suficientemente definidas. Mas quando
você iniciar o processo de atualização do plano do projeto tem uma lógica e
erros do caminho crítico que são difíceis de detetar. Esses erros são
provavelmente causados pela rede aberta em algum lugar na sua programação. Isto
significa que as relações entre as atividades têm pontas soltas.
Uma relação suscetível a pontas soltas é a relação de
Star-to-Start, onde a relação de início das atividades está claramente
definida, mas a relação de fim das atividades não tem definição. Este é um
problema de rede aberta. Este artigo discute o problema da rede aberta
Start-to-Start (lag) e como resolver esta questão lógica com o Primavera P6.
Benefícios e armadilhas das relações Start-to-Start
A relação mais usada nas atividades no software de gestão de
projeto é a de Finish-to-Start. Por exemplo, para as atividades Escavar vala e
Colocar a tubagem uma relação Finish-to-Start no gráfico Gantt seria semelhante
à Figura 1.
Figura 1
Para sistemas de trincheira / tubagem a atividade de
assentamento do tubo pode começar antes da conclusão da atividade escavação da
trincheira. Neste caso, você teria uma relação Finish-to-Start com um avanço,
como exibido na Figura 2. O lead é a quantidade de tempo que a atividade
Assentamento da tubagem pode ter início antes da conclusão da atividade
Escavação trincheira. Neste caso, a atividade Assentamento da tubagem começa 7
dias antes do término da atividade Escavação trincheira. Esta lógica em que se
usa leads pode ser um pouco confusa, já que assenta em começar uma atividade a
partir de um fim desconhecido, e nem todos os clientes aceitam o uso de lags
negativos.
Figura 2
É compreensivelmente mais simples definir a relação entre as
atividades de Escavação trincheira e Assentamento da tubagem como uma relação
de Start-to-Start com um desfasamento sobre a atividade tubulação com um lag, Figura
3. Isso, no entanto, deixa a conclusão dessas tarefas indefinida e cria uma
rede aberta.
Figura 3
Plano de Exemplo
Na Figura 4 temos um projeto com seis atividades designadas
de A a F. A atividade A é a milestone de início e está ligada tanto a atividade
B e à atividade C - Escavação trincheira através de relações simples
Start-to-Start. A atividade B liga-se com a atividade E com a relação clássica
Finish-to-Start. Em seguida, vem a nossa atividade C- Escavação trincheira e
atividade D - Assentamento da tubagem com uma relação de Start-to-Start
incluindo um lag. A atividade D - Assentamento da tubagem está também ligada à atividade
E com uma relação de Finish-to-Start. O projeto termina com uma relação
Finish-to-Start entre as atividades E e F.
Figura 4
Lógica do exemplo e problemas do caminho crítico
Note que a atividade C - Escavação trincheira e atividade D
- Assentamento da tubagem não estão no caminho crítico. Além disso, observe que
elas não têm nenhuma relação a definir a conclusão. Neste cenário, o que
acontece com o caminho crítico quando a atividade C - Escavação trincheira for
adiada para além da atividade B? A resposta é exibida na Figura 5. Note duas
coisas: a partir da Figura 5: 1) Atividade D - Assentamento da tubagem concluída
antes da atividade C - Escavação trincheira, o que não pode acontecer na vida
real; é ilógico. 2) Atividade C - Escavação trincheira e atividade D - Assentamento
da tubagem ainda não estão no caminho crítico quando deveriam estar.
Figura 5
Solução da Rede aberta com Start-to-Start
Estes dois problemas são resolvidos por meio da adição de
uma simples relação de Finish-to-Finish entre as atividades atividade C -
Escavação trincheira e atividade D - Assentamento da tubagem, Figura 6. Isso
fecha a rede aberta entre as atividades C e D. Também pode adicionar um atraso
na relação Finish-to-Finish para descrever como Tarefa D - Assentamento da
tubagem irá completar 3 dias após Tarefa C - Escavação trincheira, mais uma
vez, a Figura 6.
Figura 6
O novo plano, incluindo o (Finish-to- Finish com lag) fechou
a rede de relações entre a atividade C - Escavação trincheira e atividade D -
Assentamento da tubagem como é mostrado na Figura 7.
Figura 7
Agora, quando a atividade C - Escavação trincheira for
adiada para além da atividade B do cronograma atualizado parece-se com a Figura
8. Esta figura mostra que a atividade B agora é não-crítico e atividades C - Escavação
trincheira e D - Assentamento da tubagem são ambos agora no caminho crítico.
Além disso, a atividade D - Assentamento da tubagem completam-se 3 dias após a
atividade C - Escavação trincheira, o que faz todo o sentido lógico.
Figura 8
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