Qual será a melhor escolha para cada situação – o constrangimento
ou o lag?
As restrições podem ignorar a lógica da rede das atividades, se necessário, para atender a requisitos definidos. Desta forma, as limitações podem afetar negativamente a programação dol projeto se não concluir as atividades antecessoras no prazo.
Constrangimentos
Os Constrangimentos
são definidos no P6 para especificar uma data ou um momento em que uma
atividade pode começar ou terminar. Também podem ser
impostas Restrições a todo o projeto. Os
constrangimentos podem ser considerados como "regras" - são concretos
no cronograma. As
restrições são impostas por forças externas, como um atraso na entrega de
materiais ou uma data que uma das partes interessadas exige para que o projeto
seja concluído. Os
constrangimentos têm melhor utilização em etapas, mas também podem ser usados
em atividades individuais. A
regra de ouro é que quanto menos restrições usar, melhor.
Pode atribuir dois constrangimentos a uma atividade se ela
só pode ser concluída num período de tempo específico. Por
exemplo, se um site está disponível apenas a partir de 01 de fevereiro a 14 de
fevereiro para uma atividade de 5 dias, você pode atribuir um constrangimento "Before
or After" para 01 de fevereiro e um constrangimento de "Finish or
Before" para 14 de fevereiro para ter a atividade concluída
entre estas datas.
Visão Geral dos Constrangimentos
- Os constrangimentos são utilizados para definir datas que devem ser alcançadas num plano.
- Os constrangimentos afetam diretamente a atividade onde forma definidos e daí, indiretamente, o predecessor e o sucessor das atividades.
- Utilize constrangimentos em atividades milestones para definir deadlines.
- Os constrangimentos são semelhantes a «regras» que não podem ser mudadas
- Não atribua muitos constrangimentos ou a rede lógica deixa de funcionar.
Lags, por outro lado, não estabelecem datas específicas. Em vez disso, pode definir um atraso ou um tempo
de espera para uma atividade predecessora ou sucessora. Se você digitar um número positivo, você vai atrasar a atividade sucessora pelo número de dias especificado. Em contraste, se
você digitar um número negativo (lead),
você vai reduzir o período de tempo
entre a atividade e o seu antecessor.
[1]
Os Desfasamentos
são normalmente impostos por forças internas. Por exemplo, um atraso pode ser devido ao tempo necessário para a
secagem do betão colocado.
Estas são forças que
são impostas, devido à
natureza da atividade, e não por uma força externa. Neste exemplo, você pode adicionar um atraso de 10 dias para esperar que a tinta ou o betão sequem completamente e começar de seguida a
próxima atividade. A data da próxima
atividade vai mudar dependendo de
quando a atividade predecessora termina.
Visão geral dos lags
- Os lags são usados para estabelecer atrasos ou tempos de sobreposição entre duas atividades.
- Os lags afetam as relações entre duas atividades (predecessor e sucessor)
- Pode aplicar lags a qualquer tipo de atividade, mas normalmente a task dependent ou resource dependent.
- Os lags são calculados com o calendário do predecessor.
- Os lags são usados quando uma força interna determina o atraso de uma atividade.
- Os lags são mais «controláveis» dentro do plano.
Conclusão
Ambos quer
lags como constrangimentos devem ser aplicados com cautela por causa do efeito que podem ter sobre o cronograma. A principal diferença é que os constrangimentos devem ser usados quando há uma força externa, enquanto que os lags devem ser usados quando há uma força
interna que afeta a atividade. Como melhor prática, adicionar sempre uma nota no separador Notebook da atividade
para indicar por que adiciona um constrangimento ou um lag numa atividade para que outros utilizadores do
P6 não mudem
nada sem conhecimento prévio.
[1] A
introdução de valores negativos apesar de ser possível não é aconselhada. Ver
outros artigos sobre a atribuição de lags.
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