O projeto é atualizado, de forma regular (ou seja, semanal, quinzenal ou mensal), para capturar o desempenho e refletir ajustes na previsão.
A frequência de status é importante a considerar, pois esclarece a posição e as prioridades do programa, além de identificar os problemas que precisam ser mitigados e que não seriam notados se o cronograma não tivesse o status atualizado. Na maioria dos programas, a frequência de status recomendada pelo projeto é semanal ou mensal.
A data corrente, também
conhecida como data do status ou data dos dados (DD), é simplesmente a data que o projeto
considera como “hoje”. Esta data é comumente alinhada com a data final do
encerramento do sistema de contabilidade. Tudo à esquerda da data corrente
ocorreu e está no passado; tudo à direita desta data ainda não ocorreu e está
no futuro. É essencial que o status do projeto seja consistente com o Data de Status
para garantir datas precisas de previsão.
Processo de Status
Durante o processo de
status, os proprietários de tarefas registam todas as tarefas que ocorreram na
janela de status.
Além disso, eles
validam e corrigem os relacionamentos lógicos, as durações restantes e as
restrições de tarefas futuras. A previsão do projeto cobre a validação e a
correção de tarefas futuras.
Os proprietários das
tarefas, durante o processo de status, respondem às cinco perguntas acerca de cada
uma das tarefas abrangidas a seguir:
1) Se a tarefa começou, quando começou?
- a) Capture esta data no projeto como a data de início real.
2) Se a tarefa não foi iniciada, quando será
iniciada?
- a) Esta data representa a nova previsão / data de início antecipado.
Capture essa data no projeto adicionando um predecessor ausente ou a data
de início prevista (como uma restrição).
3) Se a tarefa terminasse, quando terminaria?
- a) Capture esta data no projeto como a data real de fim.
4) Se a tarefa não foi concluída, quanto tempo é
necessário para concluí-la?
- a) Essa data representa a nova data de previsão / fim antecipado. Capture essa data no projeto ajustando a Duração restante da tarefa.
Ou
- b) Capture essa data inserindo a Data de conclusão da previsão e deixando a ferramenta calcular a duração remanescente.
5) Qual é a percentagem de conclusão da tarefa?
- a) Capture esse elemento no projeto como a percentagem concluída.
Nota sobre a percentagem de conclusão.
Existem vários campos
diferentes de percentagem de conclusão disponíveis para uso em todos os
sistemas de software de agendamento. Eles incluem valores percentuais completos
que indicam percentagens de duração, trabalho (horas), valor agregado e âmbito.
É importante que o programa entenda as diferenças entre esses valores, como
eles são calculados e atualize os valores corretos de Percentagem de conclusão durante
o processo de status.
Conselhos finais
Utilize um tipo de percentagem de conclusão físico, que lhe permita tomar todas as decisões sobre o valor de percentagem e sobre a duração rtemanescente das atividades.
Após, as introdução dos valores de status, reveja o resultado do cálculo reealizado na nova data de status. Reveja com cuidados as durações remanescentes das atividades em progresso.
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